英格卡购物中心中国区总裁丁晖我们的目标是成为中国聚会体验中心的引领者

日前，英格卡购物中心（原名宜家购物中心）携手世界与国内多个品牌，在长沙一起庆祝其华中商业地图布局再上新台阶。

作为英格卡集团在我国落地的第一个综合体项目，长沙荟聚综合体包括了荟聚中心、宜家家居、SOHO公寓等多样业态。据了解，荟聚中心将于2020年末前正式开业，宜家家居将会于今年年末前开业。

为此，《我国运营报》记者专访了英格卡购物中心我国区总裁丁晖，在其看来，长沙荟聚综合体不只是一家购物中心，而是一座“集会体会中心”。“就像无锡，北京和武汉的荟聚中心相同，咱们想要成为我国集会体会中心的引领者。”

向城市中心搬运

材料显现，英格卡购物中心于2009年进入我国商场，与宜家零售战略协作。在我国，英格卡购物中心的品牌名为“荟聚”。现在，英格卡购物中心在我国运营的三家荟聚中心别离坐落无锡、北京、武汉，投资总额超越100亿元，2019财年三家购物中心总客流量超越6100万元，出售额打破70亿元。三个正在制作中的新项目别离坐落长沙、上海和西安。

长沙荟聚中心开业后将包括13万平方米的购物区域，超越300多个国内外品牌入驻，集宜家家居、国内外时装零售店、餐饮文娱、电器商场、大型超市和SOHO公寓于一体。

记者注意到，此次，英格卡购物中心在长沙的选址上与其在进入我国之初的选址有一些调整和改变，根本上坐落城市的内部。

“咱们在刚开端进入我国的时分，由于宜家家居做得比较大，一般都会有三四万平方米，所以其时咱们根本上选的都是在城市的开展地带。可是，跟着我国的城市化开展越来越快，咱们就开端挑选城市的拓宽地段，更违背城市中心一些，当然在面积上也在做一些调整。”丁晖告知记者。

在丁晖看来，购物中心在选址上要掌握几个要素，一是交通便利，可达性好；二是可视性好；三是在能够掩盖的范围内，有比较多的寓居人口和比较好的购买力，即可消费性好。

购物中心能否取得高客流量除了与选址有关之外， 业态的挑选相同重要。丁晖表明，英格卡购物中心的定位是中产阶级，掩盖大多数人群。“咱们不是一个房地产商或者是做地产事务身世的购物中心，咱们是做零售出来的，所以咱们愈加重视顾客的需求，期望打造一个有质量的交流。至于业态上的详细配比，咱们期望非零售业态占比到达50%以上。”

据丁晖泄漏，现在，不管是在北京、无锡，仍是武汉，英格卡购物中心的客流量都排在前列。“由于咱们是一个专业做购物中心的，不是房地产开发商。”

在我国寻求更多开展机会

不久前，英格卡集团发布了宜家在2019财年的出售状况，在到2019年8月的2019财年中，宜家零售出售额到达367亿欧元，2018财年为348亿欧元，按固定汇率，这代表出售额相比上一财年增加5.0%。

我国方面，2019财年，由英格卡我国所运营的28家宜家商场共接待了1.08亿人次的访客，出售额合计人民币157.7亿元，较2018财年的146亿元同比增加了8.01%。

我国是英格卡集团要点重视的商场之一。采访过程中，丁晖亦表明，英格卡购物中心正在测验多种运营形式，为了配合和支撑宜家家居在我国有更多的开展机会。

“现在咱们首要仍是选用自建的形式，但我其实最近访问了一些商业地产公司，也访问了一些竞争对手。咱们都在谈有没有协作的可能性。”丁晖告知记者：“由于现在宜家家居越来越进入小型化，进入到城市中心，这样的话其实咱们现在放开了一个战略，曩昔宜家家居除了广州银河以外，都是自己买地自己盖的，现在宜家也能够去租他人的物业。”

不过，丁晖着重，公司久远的战略是期望哪怕是一个小型物业，也能够自己持有，只要自己持有才有权力对它进行改造，对它进行晋级。“所以现在咱们也在看有没有一些适宜的财物能够收买，比方说小型购物中心，咱们能够买下来做改造晋级。其他跟他人协作也是能够的，比方其他公司做购物中心不熟行，咱们能够帮他做规划，帮他做运营办理等。咱们相同也会考虑做轻财物，首要是为了支撑宜家家居进入城市化。”

“我一向在说咱们是一个地产商业公司，不是商业地产公司，咱们期望是做这个职业的引领者。在我国商场做出的种种尽力，意图也不是为了知名度，咱们更重视的是品牌的美誉度。”丁晖说道。