逆势而为or顺势而行?新品牌柏克利重磅发布背后的考量

近年来,整个家居职业增速放缓,商场遍及反映门店销量大减,部分笔直范畴乃至呈现了关闭潮。怎么在这场隆冬存活下来,成为萦绕在世人心头的魂灵拷问。就在这样的大环境中,真蒂于本年8月宣告旗下新品牌——柏克利正式面向全国招商,这种“逆势而为”的做法毫不意外招引了世人的目光,终究是什么底气使得真蒂勇于在现在发布新品牌呢?

时刻倒回到上个月的发布会现场,台下坐满了受邀媒体与经销商。柏克利董事长林以钦先生刚完毕讲话走下舞台,记者的采访邀约就一个接一个的来了。局面反常热烈的背面,透露出的是世人对新品牌柏克利的猎奇,还有对当下墙纸墙布职业开展的隐忧。

林以钦先生在墙纸墙布职业作业已逾十年,这十余年间,林以钦先生阅历了公司从做零售批发到树立本身品牌,主导了一系列商场扩张方案与战略布局,成果斐然。2008年到2010年间,他带领着公司团队研制上市了真挚壁纸和蒂凡尼壁纸,随后几年又完成了真蒂这个新品牌的战略结构调整。长时间深耕于壁纸职业,真蒂现已接连多年获得了“顾客最喜欢品牌”、“全国经销商推重品牌”、“壁纸职业最受顾客信任十大品牌”等荣誉。眼下林以钦先生一起也出任真蒂董事长,面临人们关于柏克利品牌的定位与特征的发问,林以钦先生首先是表明,柏克利的诞生是为了打造契合大势需求的品牌。

林以钦先生介绍到,柏克利的产品现在主要由墙布、墙纸和窗布布艺这三大块构成,未来还会添加更多新品类。因为真蒂集团在规划立异方面有着很强的竞争力,所以柏克利在原创规划这一块将会体现得非常强势,在产品研制环节柏克利也投入了相当大的本钱。一起他着重,未来终端零售的开展趋势是从to B 到逐步结合to C,现在单品类的出售现已无法支撑整个门店的运营,而传统的to C形式也不足以长时间支撑盈余,所以未来五年柏克利的长时间定位将是to B 与to C相结合。

而关于新品牌柏克利的定位,其实很大程度上都是真蒂从顾客和商场的反应中探索出来的。谈到这儿,林以钦先生显得很自豪:“适应商场潮流是亘古不变的真理。现在的商场环境下,只要看清未来趋势才干终究胜出,柏克利便是咱们打造的那个契合未来大势需求的品牌。”

他表明,柏克利的先天中心竞争力在于立异和研制,这为其面向不同集体打造专属产品供给了重要的先决条件。一切产品研制的条件必定是对特定集体需求的精准掌握,顾客与经销商的需求与地产项目的需求肯定是不一样的。所以柏克利的产品在规划之初就会把商场趋势考虑进去,再结合特定的消费需求与原料、工艺等考量终究而成。

而谈及未来,柏克利董事长显得非常有决心,他表明8月份上海展的招商状况非常不错,在展会第一天就现已完成了招商方针,整体签约率超过了70%。归纳考量真蒂在曩昔的获得的优异成绩,柏克利是否能抓获商场芳心获得优异成绩值得等待。作为真蒂集团的重要战略布局与久远考量,柏克利进一步商场动作必然还将引发世人注目。