碧桂园养猪万科搞农业他们到底要干啥

5月，碧桂园在微信大众号上发布音讯，招聘“养猪事业部负责人”，吃瓜大众纷繁猜想，碧桂园这是下的哪盘棋？是要养猪了？6月15日，“碧桂园农业控股有限公司”正式揭牌。

在此之前的4月10日，万科和农产品签署战略协作结构协议，两边拟在新零售及城市食物安全工业、农产品流转归纳工业园区开发、现代化农产品栽培饲养基地建造等范畴展开协作。

与万科差不多同一时间， 恒大集团宣告，建立了恒大高科农业集团，声称要建造成为技能最优、实力最强、国际一流的高科技农业龙头企业。

此外，华润置地、绿城、中粮、万达等房企均宣告进入农业。房企做农业，终究是在限购限贷还限价的方针下，方案调转车头，仍是借农业春风完成跨界？且听明源君逐个剖析。

01

房企纷繁跨界农业

他们盯上了什么？

?

超级赚钱的房企大佬们纷繁踏足农业，莫非搞农业是一块肥肉？他们终究看中了农业的哪一点？

1、政府高度注重农业展开，有方针盈余

党的十九大陈述中初次提出“村庄复兴战略”，坚持农业村庄优先展开，构建现代农业工业系统、出产系统、运营系统等各个方面和层次的布置。2017年中共中央一号文件中提出要大力推进“田园归纳体”试点作业，2016年《国务院关于深化推进新式乡镇化的若干意见》中提出要推进特征小镇的展开。

房企布局农业，资金就会流向村庄，助力农业工业的展开，必定程度上可认为农人增收。这一行动契合国家大力展开村庄的趋势，可享受方针盈余。比方能够争夺必定的扶持资金，特别是拿当地面的优惠条件。例如在十九大的陈述中提出，第二轮土地承揽到期后再延长三十年。

2、消费晋级，潜力巨大

伴随着物质条件的日益丰厚，人们衣食住行方面的消费需求不断晋级。就买房来看，许多客户在处理了住所刚需之后，愈加寻求寓居质量、情怀和体会。一起对饭桌上的食物要求也越来越注重，喜爱购买绿色、安全、优质的农副产品。在闲暇时，也热心于到城郊接近天然，采摘果蔬。房企和农业、旅行等范畴交融能够更好的满意这一需求。

前瞻工业研讨院发布的《休闲农业与村庄旅行商场前瞻与出资战略规划剖析陈述》数据显现，2017年全国村庄旅行实践完成出资到达约5500亿元，年招待人数超越25亿人次，村庄旅行消费规划超越1.4万亿元。

3、布局农业能够开释存量潜力

信任咱们常常看到某某房企本年的出售额是多少多少千亿，百亿。这些数字是谁发明的了？是买房的人，这些人要吃要喝要玩吧！可见房地产商们手握强壮的农业消费场景。曾有开发商说，他们卖了房之后就再也进不去业主的家了，还比不上外卖小哥和快递小哥。他们彻底有或许经过布局农业，协助他们走进业主的家门，将服务的触角延伸到买房人的餐桌上。比方碧桂园旗下的社区日子服务商“凤凰优选”，在社区内布局主动售卖机，无人超市等。

别的，从农业本身的赢利来说，也是可观的。以目前房企热心的养猪业来看，作业老大哥“温氏”2016年的净赢利高达19.9%，而房企大佬万科2016年的净赢利率为8.7%，温氏的净赢利率是万科的2.3倍。或许这便是碧桂园养猪，万达要养猪，恒大之前做粮、油、奶制品的初衷。

▲明源地产研讨院制表

02

地产商做农业

农业小镇是重头戏

存量客户也是注重方针

?

地产和农业有一个一起点：他们都有一个会下蛋的一起母鸡——土地。地产开发商需求拿地开发盖房子买楼盘赚钱，农人也需求在耕地上栽培农产品，再卖给顾客赚钱，他们都是依托土地获利。那地产商跨界农业，会发生什么样的摩擦了？

1、碧桂园——先建途径再养猪

许多人看到碧桂园招养猪技能员了，要跨界养猪了，这不会是扔掉房地产，去玩农业了吧！殊不知碧桂园早在2016年，就推出“凤凰优选”。它是碧桂园旗下的社区日子服务商，致力于为碧桂园小区业主和社会供给“好吃、好用、省钱、安全”的产品，一起丰厚社区的服务类型。

“凤凰优选”的展开业态包含大中小型社区店、主动售卖机、无人店、在线商城等。打造“掩盖最终100米”的社区日子服务途径。至今，“凤凰优选”已经在广州、宁波、武汉、常州等30多个城市开设了近500家店面。而他们的方针是20000家。

碧桂园的农业展开思路是先树立途径，在国际范围内，寻觅没有污染、农药残留的食物，供给优质的服务，打通流转范畴。之后再自己做出产商，种养、建加工厂，送货上门等，将自己出产的农业产品供给给一切人。

就养猪来讲，这么大的门店规划，当然能够卖猪肉。当一般农户还在为猪价忧虑的时分，假如他们养的猪是绿色环保、高质量的，能够溢价的猪肉，进入了“碧桂园”的社区店。

和一般农牧企业先养猪，再卖肉的思路不一样，碧桂园走的是先建途径，再养猪形式，之后或许还会听到碧桂园的其他饲养方案。

2、绿城——轻财物操盘，聚集存量土地建小镇

2012年蓝城我国和浙江省农业科学院一起推进建立蓝城农业公司。2016年绿城的创始人宋卫平说，他要在十年内造100个小镇，完成一万亿的出售额。

绿城的农业小镇，在一线城市和中心二线城市周边，30-50公里围住圈内的区域，盘活农业用地，并将周边农人转化为现代农业工人。

整合农业、健康、教育、康养、园区服务资源，打造X+4形式，一切项目都有4个小镇基因：农业、教育、康养和文旅，X代表小镇的独有特征。这个X能够是龙井茶、红酒，也能够是越剧、花海。一般都是4大基因的个性化衍生。但在大城市近郊，X也或许代表着寓居。

▲绿城小镇的展开形式

绿城形式最大的特征在于聚集存量土地，轻财物操盘形式。经过和具有存量土地的中斗室企、农林企业和当地政府进行协作，甲方出钱出地，绿城代建或许入股的形式进行开发。绿城小镇要点在于配套服务系统，绿城挑选构建敞开途径，自己强化要害服务，其他服务挑选和外部力气协作，包含和万科协作。运营费用则从住所产品的出售额中，抽取2%左右金额，用于园区配套团队建造和后续运营服务。

3、华润置地——交融多种日子场景打造农业体会业态

此前华润置地副主席唐勇曾在中期成绩发布会上表明：公司有才能维持在规划前十的方位。之后就发布了耕雨品牌，从顾客的多个日子场景动身，布局了三条产品线。或许华润做农业，是仔细的。

农业+商业：房顶上的智能农场

华润置当地案运用立异的规划规划和农业栽培办理技能，在商业和写字楼空间中，打造房顶农场，给远离田园的都市白领、青少年、亲子家庭供给一个天然体会乐土。

首个落地项目为深圳华润城的房顶农场，在这里除了常见的蔬菜培养，房顶农场能够供给许多农耕体会，例如亲子农庄作业体会、才智农业科技体会、即采即食体会等等。考虑到气候要素，许多体会场所都定在温室或许室内进行，并使用多种农业科技给房顶农场的办理和体会加分。在作业之余不必走出大楼就能够接近天然，是华润城房顶农场的价值地点。

▲图片来历：赢商网

农业+社区：社区里的农业社群

许多房企都曾将农田引进社区，比方万科的一米菜园。作为住所配套、物业增值服务，农业进社区，能够进步居民日子质量，增进社区沟通。小径湾社群农园是华润置地“农园方案”的落地项目，将在社区内引进农场、天然校园、生态餐厅等。把客群锁定在高级社区居民、家庭，健康日子、质量日子追随者以及慕名而来的游客。

▲图片来历：赢商网

农业+工业：农业特征小镇

华润置地的农业+工业方案便是建造农业特征小镇，打造农业+教育+旅行+养老+寓居的复合小镇。先是在小镇内建造田园寓居社区，做好相关日子配套，如打造田园教育社区；此外会使用当地天然风光打造摄生体会中心，如会设置绿色休闲体会区。“田园方案”将落地惠州罗浮山耕雨小镇。

图片来历：赢商网

这三大产品线的意图是用立异的产品对传统的农业出产、出售和消费办法加以改进，以此衍生出多种盈余形式。其本质仍是用地产开发的思想结合农业场景进行立异开发。

4、万科——以特征小镇为载体，展开特征工业

以特征小镇为载体，展开特征工业，是北京万科未来的重要战略方针之一，军庄镇便是万科正在着力打造的首个特征农业小镇。而且挑选地域品牌十分名贵的京白梨，作为特征农业小镇打造过程中的主打工业。

近来，万科和农产品签署战略协作结构协议，两边拟在新零售及城市食物安全工业、农产品流转归纳工业园区开发、现代化农产品栽培饲养基地建造等范畴展开协作。

从上文各房企的农业展开形式来看，房企做农业，其本质都是使用本身地产本性，进行工业嫁接，换了地产的施行场景，做成地产+农业的形式。或许使用地产存量资源进行工业链接，构成地发生态的延伸。追根结底，做的仍是地产开发商做的事，结合农业扩展地产的完成地图，一种曲线救国之举。

从农业来说，农业地产是农业工业晋级的一个必定阶段和有必要配套。真实嵌入到村庄中，以农业工业为依托，以新式乡镇化为导向，交融文明工业和旅行工业，结合摄生养老、旅行休假、科普教育、农业体会、参观休闲、商务会议等功能，用一产联动二产、三产，是一种新式经济业态，房地产企业刚好能够依托本身优势顺势而为。

03

要想完成跨界

需注重差异

发挥自己所长并长于凭借外力

?

尽管房地产结合农业看起来没有太多违和感，可是具体操作起来仍是有很大的不同，究竟两者的展开形式仍是有很大不同，房企需求充沛结合本身优势，并长于凭借外力完成地产跨界农业

1、农业和房地产的展开逻辑不一样

首要农业本身是一个周期长、出资大、报答慢的作业。好像联想佳沃总裁陈绍鹏在被问到佳沃何时能盈余时所说，农业的运营周期大概是10-15年，而要真实构成可继续盈余，需求10年左右。

例如跨界养猪的网易，2009年，网易投身养猪业，其间一再传出养猪方案夭亡的音讯，业界也是大都不看好。但据守7年后，网易高端猪肉品牌“味央”初次露脸就有了超卓的体现，其间一头猪乃至买到了27万的高价。上一年，网易宣告在江西高安将落户第二座猪场，扩展其养猪地图。

做农业不一样，房地产是赚快钱的，从拿地开发到售楼，一个周期只需求3年左右。但房地产商做农业不能沿袭地产的快周转思想，之前有房企全面布局农牧业、重金投入，却以退出收场，无不显现着其做农业的思想不对路。做农业需求实在注重顾客的需求，不能单纯造概念炒概念，需求渐渐打磨、老老实实做。

2、房企需发挥特长做自己拿手的事

房企的优势在哪了？那肯定是建房子卖房子。因而房企在跨界农业时，需求发挥自己建房子、卖房子的优势，做自己拿手的工作。比方业界有说绿城做小镇其实便是做代建商，首要经过和具有存量土地的中斗室企、农林企业和当地政府进行协作，甲方出钱出地，绿城代建或许入股的形式进行开发。

又比方有些农业小镇主打旅行休闲，房企能够引进房地产的运营思想，从产品规划、景区服务、营销推行等方面进行地产化运作，然后更好地发挥项目优势，愈加深化的发掘产品的商场潜力。

比方万达的丹寨小镇，充沛发挥本身拿当地面的天然竞赛和商洽优势，并结合丹寨当地的造纸、蜡染、鸟笼等文明特征打造了一个集“吃、住、行、游、购、娱、教”为一体的文明、非遗、摄生旅行小镇。在宣扬方面，一波招募“轮值镇长”的宣扬，更让小镇敏捷成为“网红”，赚足了眼球。

3、多方协作，取得资源支撑，打造工业链闭环

在上文中，咱们有说到无论是绿城仍是万科、华润在其跨界农业范畴时，都会挑选跟外部组织进行协作，比方万科在跨界农业时建特征小镇时，将具有地域品牌的京白梨作为主打工业，联合北京市林业果树科学研讨院进行京白梨的课题研讨，为其京白梨工业的展开注入力气。

在出售方面，万科和农产品进行协作，农产品的主营业务是农产品批发商场的开发、建造、运营和办理，涉及到农产品的流转、农产品电子商务和农产品的供应链服务。万科可使用农产品在途径途径出售方面的优势，为其农业产品的流转出售铺平道路。