财报鲜读蓝光发展上半年归母净利润同比增长104.48%

搜狐焦点|财报鲜读

搜狐焦点讯，22日晚间，蓝光开展发表上半年财政陈述。陈述期内，公司完成运营收入145.36亿元，同比添加81.51%；赢利总额20.47亿元，同比添加132.59%；归属于上市公司股东的净赢利12.68亿元，同比添加104.48%。

01|财报简析

公司房地产事务继续添加

2019年上半年公司环绕住所工业，打造高度协同的同心多元化工业生态链。陈述期内，公司均衡开展，稳健前行，完成了经运营绩的大幅添加。

陈述期内，完成出售面积514.80万平方米，同比上升33.99%；出售金额465.30亿元，同比上升12.46%，其间权益出售金额为349.48亿元；累计新开工483.29万平方米，累计竣工127.10万平方米。

土地储备继续优化

2019年上半年，蓝光开展以“回归新一线二线、强三线”为政策，阶段性进行资源结构调整，经过收并购、合作开发、工业拿地、招拍挂等多元化方法获取土地资源，新进入佛山、泉州、贵阳、常州等城市，合计新增土地储备28个，总建筑面积约678万平方米。新增土储中，62%坐落新一线和二线城市，38%坐落强三线城市，土储继续扩能。

盈余才干大幅提高

值得一提的是，陈述数据反映出来的盈余才干大幅提高。本年上半年，蓝光开展完成根本每股收益0.3744元/股，同比增幅164.22%；完成净利率10.38%，较上年同期添加2.53个百分点；完成加权均匀净资产收益率6.93%，较上年同期添加2.79个百分点，阐明盈余才干得到了大幅添加。

一同，蓝光开展一向高度重视现金流办理，严厉操控财政杠杆，保证资金安全和运营安稳，信誉状况杰出。陈述期末，公司在手现金232.09亿元，扣除预收账款后的资产负债率为68.20%。陈述期内，中诚信证券评价有限公司保持公司主体信誉评级及公司债信誉评级AA+。

02|企业中心竞赛力剖析

明晰、前瞻的战略布局

坚决贯彻“人居蓝光+生命蓝光”双擎驱动的顶层战略架构规划。以住所工业为中心，打造高度协同的同心多元化工业生态链，由传统房地产企业向现代房地产企业转型。

优异的产品立异才干

在“聚集改进型住所产品”战略指引下，秉承一向的“产品主义”和“匠人匠心”产品观，成功树立五大改进型产品品牌，并对五大产品系迭代晋级，继续提高产品系统才干，为客户供给更完善、更多样服务。产品品牌“雍锦系”荣获“2017年我国房地产精品项目品牌价值百科TOP10”（数据来历：我国指数研究院），荣获“2019我国优异社区服务项目十强”（数据来历：亿翰智库）；“芙蓉系”荣获“2018我国房地产精品项目品牌价值百科TOP10”第三名(数据来历：我国指数研究院)，荣获“2019我国房企品牌价值百科•产品品牌TOP1”（数据来历：亿翰智库）。

继续提高的品牌影响力

2019年，蓝光开展荣膺我国房地产百强归纳实力第21位，并跻身百强房企成长性TOP10，位列第4位；2015-2019年接连五年荣膺我国十大最具出资价值百科上市房企，2019年位列第4名。嘉宝股份在2019我国物业服务百强名单中位列第11位。（数据来历：我国指数研究院）

有竞赛力的激励机制

为充沛激起公司办理层职工的主人翁认识和企业家精力，一同饯别公司“一同发明，勇于担任，一起共享”的中心开展理念，构建开展“核动力”引擎，公司大力推广长效激励机制，助力完成跨越式开展。

高效、务实和健全的法人管理结构

杰出的公司管理结构、完善的公司管理机制和有序的标准运作形式是公司办理层寻求的方针。公司严厉依照《公司法》、《证券法》、《上市公司管理原则》、《企业内部操控根本标准》等法律法规及标准性文件的要求，结合公司的运营办理特色，树立了高效、务实和健全的法人管理结构。公司权利组织、决策组织、监督组织及运营办理层之间权责清晰，运作标准，为公司健康、快速开展供给了保证，实在保证了公司和股东的合法权益。

03|总结与展望

2018年蓝光开展秉承“同心多元化工业生态链”的战略概念，环绕地产这个中心工业，形成了一条生态链，推翻了传统商业形式，未来竞赛将是环绕“人居蓝光+生命蓝光”，文旅、服务、智能、商业、健康等等的多元范畴系统竞赛。这些商场将一向活泼，且具有长足的可继续性。

“同心多元化工业生态链”并非是一个全新的战略方向，它更像是企业本身开展至必定阶段的“进化”成果，从曩昔长时间开展的中短期战略方针，终究总结提炼出可继续开展的企业长时间战略政策。

2019年蓝光开展的战略定位,便是要坚持中而强,规划与赢利偏重,完成高质量添加。最终,以“硬实力+软实力”,构建蓝光开展强壮的归纳实力。为此,蓝光开展将打造五大战略级中心才干,包含出资才干系统、产品才干系统、营销才干系统、财政才干系统、人力及组织才干系统。

不管关于哪一个职业来说，坚持立异探究才干拓宽更宽广的开展空间。而企业的健康开展除了要有立异精力以外，更需要有精准的战略定位，蓝光开展实在落行战略4.0，并经过推出多项战略行动来提高企业的归纳实力，使企业在未来剧烈的竞赛赢得更多优势。